DER DOUBLE DUTY INDEX

00:00:00: also der Double Duty Index.

00:00:02: Bitte lasst euch das mal auf der Zunge zergehen.

00:00:04: Und in diesem Herzensprojekt haben wir eine Umfrage mit zehn Fragen zusammengestellt...

00:00:10: Es geht auch richtig schnell,

00:00:11: genau!

00:00:12: Das dauert so drei bis vier Minuten

00:00:14: und man will eigentlich weitermachen weil die Themen sind echt zu Herzensthemen.

00:00:17: Unser

00:00:18: Double Duty Index ist der erste österreichweite Index der beide Themen miteinander verbindet

00:00:23: gerade in einer finanziell brutaleren Zeit wie wir sie aktuell haben.

00:00:27: ein richtiger Verlust für den Unternehmen.

00:00:29: das hast du früher easier auffangen können Und Ziel ist es dann wirklich ein realistisches Stimmungsbild zu haben, einerseits aber auch eine gute Datenbasis für Verbesserungen die wir im besten Fall auch begleiten dürfen in den Unternehmen.

00:01:00: Wir haben

00:01:22: noch nicht einmal getestet.

00:01:23: Also test, test!

00:01:25: Und ihr seid schon live dabei?

00:01:26: Test bin ich auch da

00:01:27: hallo und wir sind mal wieder beide da.

00:01:29: Esmo wir haben dich vermisst beim Baby-Drillen.

00:01:31: Ich hab's ja auch Ruhe vermisst.

00:01:32: ich war mit Gedanken eigentlich bei euch aber... Ja ...mit einer Terminkollision aller Double Duty.

00:01:38: Ja war richtig Double Duty dort zu dem Tag Quadrot Duty, nämlich Two Kids und Two Jobs.

00:01:45: Und erzähl mal was du überhaupt gemacht hast?

00:01:46: Du warst bei einem Workshop der einen Tag verlängert wurde.

00:01:50: und wo ist Forgas?

00:01:52: Ja also ich bin ja.

00:01:54: in einer unserer Folgen habe ich sie erzählt, bin zurück in den Job gegangen.

00:01:58: darf mich da einem neuen Thema widmen, dass ich persönlich sehr, sehr spannend finde und bleibe mal dabei bevor ich wieder aushole.

00:02:06: Aber habe einen Workshop gemeinsam mit meinen Kollegen geleitet wo wir Führungskräfte trainiert haben und uns mit verhaltensbasierten Lernen beschäftigt haben.

00:02:18: Spannend!

00:02:18: Das heißt, Simulationen

00:02:19: für Führungskräfte gemacht haben mit einer speziell entwickelten Simulation.

00:02:26: Was kann man sich darunter vorstellen?

00:02:28: Es sind verschiedene Situationen in denen die Teilnehmer in Gruppen aufgeteilt werden.

00:02:34: So ungefähr zwei Hände voll Teilnehmer.

00:02:37: Und jeder kommt mal in die Führungsrolle und kriegt verschiedene Herausforderungen gestellt, es treten auch spontane Aufgaben an einen Herren.

00:02:45: Man muss einfach schauen dass man unter Zeitdruck alle Aufgaben fertig macht.

00:02:49: Das ist natürlich sehr komprimiert nicht so wirklich wie das Alltagsleben ist.

00:02:53: Gott sei Dank, dass man fünfzig Aufgaben in zwei Stunden erledigen sollte.

00:02:57: Ja also sie sagt das Ziel, dass Sie unter Druck kommen.

00:02:59: Genau.

00:03:00: Und einfach dass man Situationen schafft, in denen man sich selbst für Beobachten kann, aber auch diejenigen, die in deinem Team sind und die Mitarbeiter spielen.

00:03:10: Und da Anführungszeichen auch Führungsverhalten beobachten können.

00:03:13: Und danach das ganze erlebt natürlich von einer Feedback-Session, einer sehr umfangreichen, wo dann wirklich alles noch einmal analysiert wird.

00:03:20: Und unsere Aufgabe als wir nennen uns ungern Trainer, aber in der Beobachte Rolle ist es unsere Aufgabe, die Situationen wirklich genau zu beobachten und dann mit den Teilnehmern durchzugehen.

00:03:34: Genau was für eine Wortwahl war das?

00:03:36: Was für ein Gefühl wurde vermischt?

00:03:38: Wie ist

00:03:39: das angekommen?

00:03:40: Weil man einfach... Da

00:03:41: kannst du echt super verbinden also deine Psychologie mit dem Exekutiv-Search.

00:03:45: Du bist jetzt seit dreizehn Jahren im Exekutive Search und wir sind gerade im Vorgespräch geredet.

00:03:50: So muss

00:03:51: ich mal auf Link den nachschauen!

00:03:53: Wie alt bin ich jetzt?

00:03:54: Ja ja lustigerweise hat mich einen Teilnehmer da.

00:03:56: Geht das?

00:03:57: Du bist doch erst schon mal ein

00:03:59: Zwanzig.

00:04:00: Es war leider die andere Richtung, weil der Teilnehmer der Aufpsychologie studiert hat gesagt, ah das heißt wir haben ungefähr gleichzeitig Studierter zu und nicht so.

00:04:08: da war ich elf aber offensichtlich schaue aus wie fünfzig also zwei Kinder machen einen älter.

00:04:15: offensichtlich

00:04:16: Das ist mir auch noch nie passiert.

00:04:18: Nicht so nah, ich habe es im Jahr hier in den letzten Jahren abgeschlossen.

00:04:24: Aber das ist auch früh.

00:04:25: Wann war ich noch mal fertig?

00:04:26: Ich habe einfach länger gebraucht und habe noch einmal was studiert.

00:04:29: Ich glaube, ich sah dann immer das Ende im Kopf.

00:04:31: Nein aber cool!

00:04:32: Und Executive Search.

00:04:33: würdest du sagen dass solche... Produkte, die ihr ja dann anbietet auch einen richtigen Mehrwert haben?

00:04:38: oder ist das eher für die Suche relevant?

00:04:40: Für neue Posten.

00:04:42: Was ist da der Fokus gewesen?

00:04:43: Also

00:04:43: Executive Search für alle, die das nicht wissen, ist die Personalsuche also eine Form von Recruiting dass Unternehmen an uns herantreten und in der Führungskräfte Suche, Unterstützung brauchen.

00:04:57: Das heißt unsere eine unserer Kernkompetenzen liegt darin wirklich den Markt abzusuchen und die Person die auf das Profil passt zu suchen.

00:05:05: Und jetzt habt ihr die durchgewaltst, damit sie alles geeignet oder ungeeignet?

00:05:10: Ja das ist dann schon die nächste Form.

00:05:12: Also es ist jetzt kein Executive Search gewesen, dass eine Firma uns herantritt und sagt sie suchen jemanden an, sondern das sind angehende Führungskräfte, die andere auf Führungssituationen vorbereitet werden sollen wie so ein

00:05:21: spannender

00:05:22: Unternehmen.

00:05:22: Aber das

00:05:22: will ich auch haben!

00:05:23: Obwohl ich werde nicht täglich darauf vorbegnieren... Obwohl jetzt war wieder so eine krasse Zeit.

00:05:30: Also mein Chef, ich lerne ja so wahnsinnig viel von ihm und in diesen wirklichen Hardcore, also diesen Druckmomenten, von denen du gerade gesprochen hast ruhig zu bleiben ist glaube ich die Königsklasse und dann den Verhandlungen auch ruhigzubebleiben.

00:05:43: Ich lerne da wieder so viele von ihm dazu.

00:05:44: Ich bin ja auch selber eigentlich jemand mit kühlen Kopfhörer zurzeit das echte sehr heiße Phasen.

00:05:52: genommen habe und auch in den Workshops, die ich mit Talenten, wenn wir jetzt Potenzialanalysen machen sehe ist eine der schwierigsten Formen der Führungsarbeit.

00:06:01: Ist das mittlere Management?

00:06:02: Weil du einfach nach oben in Richtung Topmanagement arbeitest aber auch noch unten die Mitarbeiter führst und eigentlich von allen Seiten Dinge auf dich herein brasseln.

00:06:11: Ja und Du hast das Emotionale im Umbruch Situationen von unten Und du hast diesen Anspruch an extreme Professionalität und Genauigkeit von oben.

00:06:21: Also manchmal bin ich auch da ziemlich zermal, plus dann gehst du um vierzehn Uhr raus holst dein Kind ab, hast den ganzen Stress jetzt sich am Abend wieder hin.

00:06:28: also da bin ich jetzt gerade zu voll in der Double Duty und man merkt es ja auf Social Media.

00:06:32: Ich habe mich erstens im Sommer zur Erholung ziemlich rausgenommen Und jetzt ehrlicherweise auch im September, ich komme einfach echt nicht dazu.

00:06:39: Ich habe so viele schöne Ideen aber ich will erstens nicht immer beim Auto fahren.

00:06:44: Dich filmen?

00:06:45: Ja und das ist alles sehr gut!

00:06:48: Ich mache das wirklich nur wenn ich mich wohlfühle.

00:06:50: und eine sehr sichere Strecke ohne Leute hinter mir oder vor mir.

00:06:54: Nein also ich achte da schon drauf aber es muss ja nichts sein Ja.

00:06:58: Und oft habe ich den Kleinen einfach im Auto und dann filme ich sowieso nicht, und unabhängig dessen ist es jetzt auch nicht immer spannend wenn man immer in derselben Situation sich filmt.

00:07:07: also Es wird wieder mehr Content kommen.

00:07:09: wir haben ja richtig viele coole Sachen vor einem Herbst Aber aktuell kriegen wir's einfach nicht gebacken.

00:07:14: Wir sitzen jetzt hier um fast einundzwanzig Uhr und versuchen diese Aufnahme für euch hinzukriegen.

00:07:20: Also Aktuelles bei uns beiden Wild Das

00:07:22: ist irrsinnig wild und das hat man schon gesehen in der Simulation.

00:07:26: vieles danach liegen bleibt.

00:07:28: Und ich meine, du bist ja auch in einer Führungshrolle, dass man als Führungskraft auch lernen muss Dinge zu delegieren und sich einfach darauf besinnen sollte oder muss was denn die Aufgabe als Fährungskraft ist?

00:07:41: Was muss ich operativ machen?

00:07:43: wie viel strategisch bin ich?

00:07:45: Und dieser Spagat im mittleren Management ist wirklich etwas, das nicht leicht von der Hand geht und da glücklich sein kann wenn man solche Simulationen machen kann.

00:07:54: Ja na ich würde es wirklich gerne mal ausprobieren.

00:07:56: was mir auch immer mehr unterkommt ist dass man selber motiviert bleibt und selber die Bereitschaft hat andere zu motivieren weil selber professionell so bleiben die Arbeit abzuliefern die Fristen einzuhalten usw.

00:08:08: Das ist ja sowieso logisch finde ich für mich.

00:08:10: die Basis.

00:08:11: aber dann trotzdem menschlich professionell motiviert zu bleiben, das finde ich ist dann so wichtig und dann richtig zu delegieren.

00:08:19: Du kannst den Leuten irgendwas rüberpfeffern oder ihnen irgendwas versprechen oder wir machen mal wieder ein Meeting zu XY, das findet nicht statt.

00:08:27: Das ist eine Enttäuschung!

00:08:28: Und die Menschen nicht immer wieder abzuholen.

00:08:30: in einer Stresssituation ist echt so eine Herausforderung oft und man merkt doch einfach, man ist dann selber müde, man geht dann nicht nochmal die zehnte Schleife und es sind einfach auch wichtig manchmal sich gescheit zu verabschieden zum Beispiel zum Mittag ist.

00:08:45: Das finde ich, wenn wir schon über Double Duty sprechen ein Task, den man machen sollte.

00:08:50: Man meldet sich gescheit ab und trifft Entscheidungen.

00:08:52: Ich freue mich übrigens uhr auf unserem Babytreff.

00:08:54: mache jetzt schon Werbung mit der Valerie Junger.

00:08:57: Sie spricht gerade so viele coole Themen an auf Social Media also bitte folgt ihr schon einmal.

00:09:02: Wir sehen sie im November.

00:09:03: dazwischen haben wir noch die tolle Dagmar von Honey Line.

00:09:07: Also unsere Baby treffs haben jetzt echt ein ordentliches Kaliber.

00:09:10: zuerst geht es in die Kinderspielzachen Dann geht es zur Valerie und ich finde eben die Themen von der Valerie holen mich gerade Ur ab.

00:09:18: dass man noch besser kommunizieren lernen muss, wo unsere Kommunikation auch bei Handy hin ist.

00:09:25: Man meldet sich irgendwie nach zwei Wochen mal wieder wenn man auch Verbindlichkeit geäußert hat.

00:09:30: also holt mich gerade Uhr ab und bin ich grad selber extrem konfrontiert.

00:09:34: Ich freue

00:09:34: mich auch das sie dabei ist.

00:09:36: wir wollten sie ja eigentlich schon sehr lange einladen auch zu dem Thema selbst also nicht Selbstmanagement aber selbst Vermarktung weil da ist sie ja auch Profi.

00:09:46: Sie hatte auch sehr viel Marketing Erfahrung und ist da eine Expertin.

00:09:52: Haben wir auch noch Luft nach oben bei WDU?

00:09:54: Immerher mit den Themen!

00:09:55: Wir werden

00:09:56: auch lernen in diesem Babytreffen, ich finde es sehr spannend weil das ja natürlich alles Themen sind die auch alle unsere Tourinnen abholen.

00:10:06: Die sagen, ich möchte auch einmal was Eigenes machen und wie kann ich Social Media nutzen?

00:10:11: Voll!

00:10:11: Gibt es immer Luft nach oben weil sich vielleicht viele fragen... Wie kann ich Reichweiten generieren?

00:10:17: Wie kann Ich mit Themen aktuell bleiben?

00:10:19: Wie schaffe ich einen Hook auf Instagram dass ich nicht... Abgedreht wird, dass meine Message ist da rausgehen.

00:10:26: Weil ja doch sehr viele wichtige Themen dann liegen bleiben, wenn man nicht den richtigen Hook hat.

00:10:31: Aber auch spannend und das hat mich auch abgeholt von der CDEF-Zahlmann.

00:10:36: Fand ich super spannend, dass sie einen Blogpost gemacht hat.

00:10:39: Sie gründet gerade ein Pilatesstudio und nimmt uns also quasi Customer auf Instagram mit, wie sie das aufbaut.

00:10:48: Und sie haben gesagt es ist so faszinierend dass eigentlich die Hälfte ihres Tages mittlerweile Content Producing, Content Management oder was auch immer betrifft obwohl sie eigentlich Gründerin sein wollte Unternehmerin sein wollte.

00:11:00: und du erinnerst dich da hat's uns auch am Anfang ein bisschen auf dem Hintern gesetzt weil wir gesagt haben wir wollen im Podcast machen.

00:11:06: wir wollen Frauen helfen wir wollen einen Baby treffen machen Wir wollen Unternehmen begleiten und dann plötzlich waren wir Influencerinnen Warnen wie Influencerinnen und es ist auch wirklich verdammt schwer, da durchzukommen.

00:11:19: Vor allem mit feministischen Themen.

00:11:22: also wir merken wirklich umso feministischer die Themen sind unsere schlechte ist die Reichweite.

00:11:27: um so wichtiger mir Themen vorkommen und sie mehr wir uns Gedanken machen umso stärker kacken wir ab.

00:11:35: Jetzt mal nett gesagt.

00:11:37: Und um so kleiner die Huxen und umso unwichtiger die Videos, umso besser ist die Ausstrahlung.

00:11:43: also bitte unterstützt uns auch mit den Themen die jetzt vielleicht mehr Herzbrot drinnen haben und teilt uns und erzählt uns weiter weil es ist gerade echt nicht einfach.

00:11:52: Es ist

00:11:52: wirklich nicht einfach her und irgendwie... Ich meine wir haben ja ein neues Herzensprojekt gestartet das ja mit unseren Berufen auch sehr verwoben ist.

00:12:02: Wir

00:12:04: lösen mal das geheimnisvolle Thema auf.

00:12:07: Unser neues Herzensprojekt, über das wir auch heute erzählen wollen und euch mitnehmen wollen und um eure Unterstützung bitten ist Wir haben eine Umfrage gestartet, wo wir einerseits die Elternsicht abholen wollen andererseits die Unternehmenssicht zu dem großen Thema Karenzmanagement.

00:12:29: Wie das von der Unternehmenseite erlebt wird aber auch jetzt in Bezug auf euch Hörerinnen von der Elternseite.

00:12:37: Wie ging es euch denn, als ihr vor einer Karenz standet?

00:12:41: Wie ging's euch, als du zurückgekommen seid.

00:12:43: Wie habt ihr euch aufgehoben gefühlt?

00:12:46: wie viel wurde über dieses Thema kommuniziert?

00:12:49: Weil du gesagt hast, Kommunikation ist ein ganz wichtiges Thema und in diesem Herzensprojekt haben wir eine Umfrage mit zehn Fragen zusammengestellt.

00:12:57: Es geht

00:12:58: auch richtig schnell.

00:12:59: Genau!

00:12:59: Das dauert so drei bis vier Minuten.

00:13:01: Und man will eigentlich weitermachen weil die Themen sind echt zu Herzensthemen und ich muss ehrlich sagen das habt ihr so großartig gemacht.

00:13:09: also der Double Duty Index.

00:13:11: Bitte lasst euch das mal auf der Zunge zergehen.

00:13:13: Erstens ein genialer Titel, plus ich rede von ihr weil du hast es mit einer Partnerin gemacht nämlich Dattabéa Reicher von alles bisschen viel was wir sehr gut nachvollziehen können.

00:13:28: sie ist auch Unternehmensberaterin und unterstützt Unternehmen bei eben sehr ähnlichen Themen wie wir wo man sagt Karrenzmanagement, Aktualisierung von Kommunikationssträngen auf beiden Seiten größere Projekte, als wir alleine abdecken können.

00:13:45: Was ja super ist!

00:13:46: Auf der anderen Seite wollten wir echt einmal eine gute Datenbasis für das was wir anstoßen können erreichen und dafür geht es jetzt in den Index.

00:13:55: Es ist eine Befragung die wirklich super easy auszufüllen ist.

00:13:58: Bitte stoppt jetzt auch einfach mal ganz kurz dem Podcast.

00:14:01: Geht auf den Link Füllt das fünf Minuten aus und schaltet wieder ein.

00:14:05: Also ich hoffe ihr macht das jetzt.

00:14:07: Ich lasse euch jetzt ein bisschen Zeit also in die Show Notes Link und jetzt bitte ausfüllen, weil wir brauchen diese Infos von euch um euer Leben auch zu verändern.

00:14:16: Und jetzt danke dass ihr es ausgefühlt habt, aber jetzt hört sie ja weiter!

00:14:22: Entschuldige, dass wir das so aggressiv bewerben.

00:14:24: Aber es bringt echt etwas und wir würden uns so freuen wenn wir da wirklich einen coolen Datenstock haben an Eltern die uns Auskunft geben wie sie den gegangen ist und genau wie sie sich gefühlt haben was es für Themen gibt.

00:14:36: aber startet mir mal ein bisschen rein.

00:14:38: du warst ja ganz nahe dran an der Befragung.

00:14:40: was ist so für dich das Key-Element das du herausarbeiten wolltest mit der Tabere?

00:14:45: Natürlich ist es ja so dass wir WTD Dialogs gegründet haben aus der Situation es uns in der Karenz ging, wo wir uns abgeholt gefühlt haben.

00:14:55: Was für Informationen an uns herangetragen wurden?

00:14:58: Welche nicht!

00:14:58: Das war ja unser großes Thema.

00:15:00: was fehlt?

00:15:01: und da

00:15:01: waren viele Themen von der Information wie man überhaupt in einer Karenz startet mit welchen Formulanen.

00:15:07: Man startet wie man mit dem Arbeitgeber kommuniziert und wieder Prozess überhaupt ausschaut.

00:15:12: gibt es einen Prozess?

00:15:13: in den meisten Unternehmen behaupt ich jetzt einmal zu sagen Es gibt keinen standardisierten Prozess Und da brauchen wir einfach die Elternsicht, weil das was uns ja so stutzig gemacht hat ist.

00:15:26: Es gibt zwar viele Dinge, die immer noch eine Sicht abfragen wie geht's den Unternehmen mit dem Arbeitskräften?

00:15:34: Die Mütter sind oder Eltern sind?

00:15:36: und wie geht es den Eltern?

00:15:37: aber unser WT-Index ist der erste österreichweite Index der beide Themen miteinander verbindet.

00:15:43: und warum uns das ein großes Anliegen weil wir es privat erlebt haben, wie die Kommunikation mit dem Arbeitgeber funktioniert.

00:15:50: Wo die GAPs sind und für mich ein wesentlicher Triggerpunkt der mich immer wieder beschäftigt hat war das Thema dass ich als Mutter in den Arbeitsprozess wieder einsteige meine Arbeit einsteigen und schauen muss, wie ich mein privates mit dem Arbeitleben verbinden kann.

00:16:09: Und was für Erwartungen an mich gestellt werden und wie meine Erwartung ist das heißt auch mit dem Vorurteil aufzuräumen dass Eltern mit dem Kopf während der Arbeitszeit nicht bei der Arbeit sind sondern sowieso bei ihren Kindern sind aber Eltern durchaus sehr motiviert in den Arbeitsbereich wieder einsteigen oder in die Arbeit zurückkommen einfach weil auch etwas fehlt, wenn man sich hauptsächlich mit Kindern beschäftigt und da auch viele mit einer Motivation einen Arbeitsplatz zurückkommen die vielleicht gar nicht so wahrgenommen wird.

00:16:41: Und das war ja für mich ein großer ausschlaggebender Punkt zu sagen wo ist die Lücke zwischen diesen zwei Sichtweisen?

00:16:49: Ja!

00:16:50: Und dass jetzt wirklich mit Zahndatenfakten abzubilden und nicht nur theoretisch zu bleiben sondern diese Praxis mal in wirkliche Grafiken Ergebnisse umzuwandeln und zu sagen, da schaut es her.

00:17:04: So schaut das Österreich weit

00:17:05: aus!

00:17:07: Und wir haben auch wirklich spannende Unternehmen, die da mitmachen wollen.

00:17:09: Wir werden dort eben CEO HR Level oder eben ein Beauftragter der für Vereinbarkeitsthemen zuständig ist befragen.

00:17:16: also wir versuchen da wirklich an die Quellen zu kommen.

00:17:19: es wird sicher einige Unternehmen geben die das schon ganz toll machen.

00:17:22: aber wir haben aus unserem Zugang auch die Erfahrung gemacht dass manche Unternehmen einfach gar nicht wissen was es bräuchte und es eben vielleicht noch nicht so häufig vorgekommen ist dass eine Frau tatsächlich auch wieder an ihren Arbeitsplatz zurückfällt.

00:17:36: Wir haben die Zahlen eh vor kurzem mal gebracht auf Social Media, dass jede dritte Frau nicht zu nun kehrt.

00:17:42: Und das ist halt auch gerade in einer finanziell brutaleren Zeit wie wir sie aktuell haben ein richtiger Verlust für den Unternehmen.

00:17:49: Das heißt er früher easy auffangen können.

00:17:51: mittlerweile ist es echt wirklich hardkorn geht ins Geld und es wird immer mehr Frauen geben die Positionen einnehmen Gott sei Dank aber dann auch immer mehr die aus Karenzhüller zurückkehr dann wieder gut eingegliedert werden müssen plus es entscheiden sich auch immer mehr Väter dazu, Inkurenz zu gehen oder hoffentlich auch in Zukunft mehr.

00:18:11: Also wir werden das Thema immer professioneller angehen müssen weil jetzt sind einfach zwei Personen die potenziell ausfallen könnten in einer Familie.

00:18:20: Dementsprechend wollen wir das Thema jetzt wirklich fundiert angehen und wie du gesagt hast, ist der erste Index, den die Unternehmens- und Eltern sich zusammenführen wird.

00:18:28: Und Ziel ist es dann wirklich ein realistisches Stimmungsbild zu haben, einerseits aber auch eine gute Datenbasis für Verbesserungen, die wir im besten Fall auch begleiten dürfen in den Unternehmen.

00:18:39: Das heißt warum solltet ihr mitmachen?

00:18:41: Wenn ihr der Meinung seid, es braucht Veränderung?

00:18:44: auch zu den Themen, die du jetzt angesprochen hast Themen Silent Return, dass man sagt ich brauche den Arbeitgeber weil es mir eine finanzielle Sicherheit gibt.

00:18:53: Aber niemand hat mich gefragt was meine Wünsche nach der Querenz sind und wir brauchen da auch gar nichts.

00:19:00: schönreden das wenn man Mutter oder Vater wird, dass sich das Leben einfach grundlegend verändert und dass das auch Auswirkungen auf den Arbeitsplatz hat.

00:19:09: und da muss man einfach diese Lücke schließen.

00:19:16: Mitarbeiter, wenn die Mitarbeiterinnen durchmacht auch wirklich ernst nimmt um diese Ausfallsquote zu minimieren weil zum einen brauchen die Unternehmen unsere Wirtschaft die Arbeitskräfte und so viel Potenzial an Verliegen bleibt.

00:19:31: Also ich erhebe wirklich der Appell an euch alle.

00:19:33: wir wünschen uns dass ihr

00:19:36: uns

00:19:37: eure Sicht einfach mitgebt, das ist natürlich anonym.

00:19:40: Es werden keine Namen veröffentlicht gar nichts.

00:19:43: es wird dann

00:19:44: auch keine Unternehmen veröffentlich.

00:19:45: genau es wird einfach ein Stimmungsbild sein um wirklich einmal zu schauen was braucht es damit wir die Eltern kommen und Eltern zusammenwachsen und das Beste daraus machen können dass da auch keine bösen Gefühle da sind und also über die Dinge aktiv kommuniziert werden kann?

00:20:04: weil's doch sich in den letzten Jahren aus meiner Sicht, ich weiß nicht wie du das siehst verändert hat dass man immer mehr über die Familie spricht und das familiäre auch an einen Arbeitsplatz mitnimmt aber es ist nicht immer positiv gesehen wird weil sich die einen benachteiligt fühlen die die keine Kinder haben oder Familie haben.

00:20:21: Es ist nur noch ein schwieriges Thema.

00:20:22: vielleicht können wir sowas auf der Bootzone holen indem man anspricht was es wirklich braucht Und wir sind ja richtig gut Sachen also zur Bootzone zu holen.

00:20:30: Also warum dann nicht in einem der wichtigsten Aspekte?

00:20:33: Weil ich glaube da ist auch sehr viel Erwartung auf beiden Seiten.

00:20:37: und apropos Erwartungen, wir haben jetzt eher die Elternperspektive angesprochen.

00:20:41: Es sind auch einige Unternehmerinnen, die von den Mikros, nein nicht Mikros vor den Lautsprechern.

00:20:48: Also würden die Leute von der Lautsprecher waren sitzen und zuhören?

00:20:52: Also falls ihr im Auto sitzt und uns gerade hört und ihr würdet euch eher auf der Unternehmensperspektiv einordnen dann bitte stoppt jetzt dem Podcast.

00:21:01: das sage ich auch nicht oft dass man uns stoppen soll aber dann auch gerne den Unternehmenslink klicken oder weiterleiten an eure CEOs, an eure HRs.

00:21:11: An eure Beauftragten für Vereinbarkeitsthemen und ausfüllen lassen.

00:21:16: Also das ist der Fall selber ausfühlen weil wir wollen dass ihr alle da draußen eine Führungsposition habt.

00:21:22: Wenn ihr sie wollt?

00:21:23: Lebt ja auch von einer Masse.

00:21:24: ich meine wenn wir netterweise zehn Stimmen hören wird es nicht besonders repräsentativ sein.

00:21:29: Wir wollen natürlich schauen was wir so viele stimmen wie möglich da auch eher integrieren und dann zu einer starken Stimme bündeln, um dann wirklich eben die Veränderungen anzustoßen.

00:21:38: Und auch zu zeigen was braucht es in Unternehmen am

00:21:41: meisten?

00:21:44: Wo ist denn diese Lücke tatsächlich?

00:21:46: also da bin ich echt stolz darauf dass wir das in den letzten Monaten deshalb vielleicht doch mehr Ruhe über den Sommer uns nehmen mussten weil wieder ein etwas gebastelt haben, dass es so in Österreich und das Beton nicht noch einmal

00:21:59: gibt Und das ist richtig cool.

00:22:02: Du hast doch schon die Theorienpraxis angesprochen, da möchte ich noch mal ganz kurz bei dir nachfragen quasi so die theoretischen Grundlagen haben wir auch schon immer wieder quasi auch rausgepullt wird.

00:22:13: Da bieten wir auch immer mehr Infos wie wir teilen sie auf Social Media.

00:22:17: aber was würdest du sagen sind jetzt die praxisnahen Fragen?

00:22:21: Die wir uns darstellen und und wie würdest du sagen glauben schon viele Unternehmen dass es richtig machen.

00:22:27: Aber wo sind denn also die Lücken?

00:22:30: Also ich glaube die erste Frage, die man sich stellt sowohl auf Unternehmensseite oder aus Unternehmen Sicht also auch als Elternsicht ist wer ist denn überhaupt für das Garenzmanagement im Unternehmen zuständig und an wen kann ich mich wenden?

00:22:44: Die meisten werden wahrscheinlich sagen HR.

00:22:47: Also Human Resources ist die Personalabteilung.

00:22:50: wenn man sich die Personalabteilungen dann in Detail anschaut sind die auch mit den Informationen überfordert, weil es gibt zwar so wie immer und überall standardisierte Dinge wie Formulare die man abgeben muss aber wie ein Prozess ausschauen kann.

00:23:03: Wie ich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wirklich vom Beginn bis zum Ende abhole dass eben dieses Ausscheiden aus dem Unternehmen nicht passiert da glaube ich liegt noch wirklich viel im Verbargenein das man einfach nicht weiß.

00:23:18: wo verliere ich denn die Mitarbeiterinnen überhaupt auf diesem Weg?

00:23:22: Ist es, weil ich gar nicht am Anfang mich einbringe und irgendwie sage wir schaffen das.

00:23:29: Und wir freuen uns dass du jetzt in dieser Phase bist der neues Kapitel deines Lebens aufschlägst?

00:23:33: oder ist Du weißt gar nicht, was sich für Aufgaben erwarten.

00:23:37: Wenn du zurückkommst wie verändert sich mein Job?

00:23:39: Wird ich mein Job verändern?

00:23:41: Wer die andere Aufgaben haben?

00:23:42: traut mir das jemand zu.

00:23:44: also auch wenn sich mein Aufgabengebiet verändert bin ich unterfordert und überfordert Und da auch regelmäßige Check-ins zu haben gibt es die um wirklich auch zu schauen Was passiert privat?

00:23:56: dann kommen ja plötzlich Dinge dass man sagt mein Kind ist krank.

00:24:00: natürlich Aus unserer Perspektive, was wir mit unserem Podcast gesehen haben ist das doch ja eine gewisse Verantwortung bei den Eltern besteht zu sagen oh mein Gott mein Kind ist gar nicht scharf ich meine Arbeit trotzdem.

00:24:13: Und wenn man dann auf Unverständnis trifft irgendwie auch einen Widerstand zu gehen und zu sagen so dann mache ich es halt nicht, wenn eben dieses berühmte oder unser berühmtes Mother-Reward nicht kommt dass man sagt, ich bin ja bereit zu arbeiten trotz eines Krankenkindes aber wenn nicht die Möglichkeit auf Homeoffice.

00:24:31: nicht habe in einem jetzt Bürojob, dann ist das schwierig.

00:24:36: Weil die Betreuung von null auf hundert ist auch wie alle Eltern wissen, nicht immer das Einfachste.

00:24:42: Und dessen gibt es ja auch muss man ehrlich sagen Double Duty jetzt dann auch mit dem Index.

00:24:46: wir wollen ja Menschen emanzipieren.

00:24:48: also um der ernsthafte mit den Themen in Verhandlung zu gehen noch professioneller damit umzugehen dass das auch ein Schritt in seinem Leben ist.

00:24:57: Das ist muss man sagen wie eine Ausbildung die man kommuniziert dass man das jetzt machen will oder ein sabbaticaly, dass man kommuniziert.

00:25:05: Dass man machen will ist es eine Lebensentscheidung und warum sollte man mit einer Lebensentschaltung nicht selbstverständlich umgehen?

00:25:11: Sie kommunizieren und nach einer gewissen Zeit wieder zurückkehren und dann auch von der anderen Seite erwarten, dass das professionell abgeholt wird weil man ein Mensch ist, der von der Zeit die man wahrscheinlich zu siebzig Prozent seiner Woche füllt auch eine gewisse Professionalität und Aufgefangenheit erwarten kann.

00:25:31: Und ich finde, das können wir erwarten.

00:25:33: Es ist zwanzig sechsundzwanzig.

00:25:36: Es bekommen seit jeher Menschen Kinder und es ist noch immer ein Managementprozess, der noch immer zu wenig abgedeckt wird.

00:25:43: Ich glaube, wir professionalisieren uns mal generell als Unternehmen aber ich finde Technologien machen ist auch möglich dass Arbeiten von überall möglich werden sollte Der geht viel verloren, aber ich finde wenn wir daran arbeiten kann man auch eine gewisse Kompatibilität mit Lebensmustern hinkriegen.

00:26:01: Auf jeden

00:26:02: Fall und wir sitzen ja hier, tun dich und vertreten beide Sichtweise weil wir sind Gründerinnen,

00:26:10: wir

00:26:10: sind aber auch Mitarbeiterinnen und Führungskräfte also Führungskraftur.

00:26:15: Ich nicht, aber da auch eine Sensibilität zu schaffen für die andere Seite, zu sagen ja ich komme meinen Arbeitsplatz und ich erwarte dass mein Arbeitgeber jetzt versteht das sich auch andere Pflichten habe aber auch bisschen die Unternehmenseite zu verstehen.

00:26:30: Dass er jede Arbeitskraft doch einen gewissen wirtschaftlichen Wert bringt um das Unternehmen weiterzubringen was Umsatz betrifft was den Fortbestand betriffe Wirtschaftlichkeit betriffte und da auch die Kommunikation zu suchen, nicht in diese passive Erhaltung zu gehen sondern wirklich aktiv so wie du sagst rauszugehen zu kommunizieren.

00:26:49: Und auch über die eigenen Erwartungen zu sprechen weil es gibt immer irgendwo wenn man einem guten Einvernehmen ist eine Art der Lösung.

00:26:56: Wenn das will ich im schlimmsten Fall gar nicht geht dann muss man sich halt überlegen ob nicht eine Trennung Sinn macht aber auch dass als mögliche Konsequenz hinzunehmen da spreche ich jetzt von einer finanziellen Sicherheit dass man sagt Ich glaube dass ich irgendwo anders durchaus andocken kann als Arbeitskraft, wenn ich die finanzielle Sicherheit nicht habe und von diesem Job abhängig bin.

00:27:16: Natürlich noch größer oder noch wichtiger das Thema wie man diese Themen, die du jetzt auch angesprochen hast verbindet dass es eine kompatibilität geben muss.

00:27:27: Dass man sich auch wieder freut auf die Arbeit.

00:27:30: Also ich finde, man lässt ja auch etwas zurück, nämlich diese Babybubble dieses erste Jahr oder das zweite Jahr, je nachdem wann man sich entscheidet, wann man zurückkehrt oder auch schon früher und ist ja bereit wieder etwas für einen Arbeitgeber zu geben.

00:27:46: Und ich finde dass dann das geringste ist, dass sich jemand freut, dass man sich dafür entschieden hat.

00:27:52: Und das ist auch das was du immer von Mother Reward sprichst?

00:27:54: Oder dass du Mother Rewards genannt hast, wo sich ein super Wording finde und was einfach viel mehr Einzug halten soll.

00:28:03: Und dementsprechend wollen wir das auch mit Daten belegen, unterhören wir die Unternehmen eine Perspektive bieten dass diese wertvollen Menschen, die nicht nur für die Gesellschaft Wertvolles tun sondern auch fürs Unternehmen und mit mehr oder oft mehr Motivation und Leistungsfähigkeit zurückkommen auch wieder gut aufgefangen werden.

00:28:21: Und vielleicht seid ihr ja Eltern, bei denen das im Unternehmen schon sehr gut funktioniert.

00:28:26: Das ist zum Beispiel Querenz, Frühstück gibt für alle die gerade in Querenzen sind.

00:28:32: Das hatten wir auch bei einem Baby-Treff, dass wir von ETHB zum Beispiel erfahren haben, dass es eben solche Querenzemettings gibt wo man einfach den Kontakt zu Müttern hat, wo man das hält Und da spreche ich jetzt nicht von einmal Beglückwünschen, dass das Baby geboren wurde.

00:28:52: Sondern wie kann ich denn schon die Kommunikation halten?

00:28:57: Sowohl von Unternehmensseite als auch von Elternseiten.

00:29:00: aber bei mir persönlich – Ich war in der ersten Garens total überfordert – darf ich kommunizieren?

00:29:06: Kann ich meinen Arbeitslaptop verwenden?

00:29:09: Darf Wenn mich ein Kunde anruft, was darf ich sagen?

00:29:13: Natürlich.

00:29:13: Ich bin in Karenz schreibe ich das auf LinkedIn hin.

00:29:16: Wer stellt einfach eine klare Kommunikation genau wie oder auch die Geringfügigkeit?

00:29:20: Ich kann mich da auch erinnern.

00:29:21: Meine Erreichbarkeit war wirklich ein schwieriger Faktor.

00:29:24: Ich habe da fünf Stunden gearbeitet und wusste eigentlich nicht, wie ich jetzt genau meine Arbeitszeit kommunizieren soll und wann ich jetzt auch wirklich verpflichtet bin abzuheben.

00:29:34: also es sind so Kleinigkeiten wo man sagt ja man hat dann noch sehr viel selber in der Hand Aber vielleicht gibt es da Kommunikationsprozesse, die man verbessern kann.

00:29:43: Auch wie man Inkarenz geht also was man entscheiden muss, wie man das entscheiden muss an wann man es an wen kommuniziert.

00:29:51: und ich finde es fängt einmal an mit echter Freude vom Arbeitgeber oder vom Geschäftsführer oder von direktem Vorgesetzten der dann auch weiß, wen er ansprechen kann um dann optimal den Mitarbeiter die Mitarbeiterin zu begleiten.

00:30:05: Genau

00:30:05: all diese Fragen haben wir sehr kompakt zusammengefasst.

00:30:09: das sind jetzt keine Rocket Science-Fragen

00:30:11: sondern

00:30:13: gibt es ein Querenzmanagement in meinem Unternehmen und wenn ja ist das ein standardisierter Prozess.

00:30:22: Vielleicht schafft er aus,

00:30:23: nicht?

00:30:24: Aber im Sinne

00:30:25: von Superhypothesen gebildet wo man sagen kann was ist.

00:30:29: Die wir alle zu dritter

00:30:30: arbeitete haben.

00:30:31: aber wir haben verschiedene Modelle weil es gibt so viele verschiedene Modellen es gibt ja auch Personen wie mich die angestellt sind und selbstständig sind.

00:30:39: mache ich beides in welchem stunden Ausmaß?

00:30:42: Wir wollen einfach wissen wie schaut das Leben aus als Elternteil, wie habe ich mir mein Berufsleben gestaltet.

00:30:49: und inwiefern kriege ich der Unterstützung vom Unternehmen jetzt wenn wir die Eltern sich wieder direkt ansprechen.

00:30:56: Und da wollen wir einfach von euch wissen was gibt es in eurem Unternehmen?

00:31:02: Was gibt es nicht um dann auch wirklich den Unternehmen den Spiegel vorzuhalten?

00:31:06: genauso wie wir sagen können liebe Unternehmen ihr macht diese Arbeit schon super weil ihr euch über das Grenzmanagement Gedanken machen.

00:31:12: aber es wird trotzdem Ich

00:31:14: glaube, es wird

00:31:15: so viel

00:31:16: Lob ausgeteilt werden.

00:31:17: Aber es wird auch einfach Lücken geben wo man sagt da kann man vielleicht mit wirklich kleinen Hebeln und wenig Budget viel Geld halten.

00:31:26: Also das auch für die Unternehmen.

00:31:27: also wenn ihr das jetzt hört natürlich denkt okay das haben wir schon wieder hingespinste.

00:31:31: nein wir reden wirklich auch darüber dass Unternehmen sich echt viel Geld sparen durch relativ kleine Hebel die man implementieren kann.

00:31:39: Man braucht ja gar nicht viel, damit sich Menschen wohlfühlen und wieder zurückkehren.

00:31:43: Und das kann man professionellisieren!

00:31:45: Ja... Das Herzensprojekt kommt einfach davon, dass wir selber seit Jahren in diesem Prozess

00:31:50: drin sind

00:31:51: und selber noch nicht wissen.

00:31:53: Wie man es perfekt macht, aber wir haben viel gesehen.

00:31:56: Wir haben mit vielen Unternehmen gearbeitet?

00:31:58: Ja, wir hatten auch viel Glück muss man sagen.

00:32:00: auf der anderen Seite wissen wir auch von einigen Geschichten die sehr brutal sind wo Dinge echt nicht gut gelaufen sind und wo wir Frauen auch begleiten dürfen in nicht so lustigen Lebensphasen.

00:32:12: also da gibt's echt Luft nach oben in sehr vielen Unternehmen.

00:32:15: und dann muss man auch sagen Da braucht jetzt vielleicht doch einen Prozess um zu sagen Man kanns an mancher Stelle echt besser machen Und

00:32:21: wenn ihr euch so fühlt wie wir, dann würde ich jetzt einmal daraus hauen und sagen es reicht mit der Theorie.

00:32:27: Wir brauchen jetzt... Jagdische Lösungen.

00:32:29: Genau!

00:32:29: Und die müssen nicht kompliziert sein, also wir helfen auch gerne dabei.

00:32:33: und wenn ihr jetzt ein Unternehmen seid das sagt okay irgendwie hackt es bei mir komplett und da sind gewisse Frauen vielleicht nicht optimal zurückgekehrt dann bitte ruft direkt bei uns an wie unterstützen mit kleinen Hebeln dass sich da schon viel tun kann.

00:32:48: oft sind Kommunikationsprozesse die liegen bei mir aber die Walli hat doch einfach so viele Erfahrungen im Executive Search.

00:32:53: Wir freuen uns echt wenn wir da auch auf ja Führungsebene ein paar drehen und Prozesse erneuern und Sichtbarkeit für dieses Thema ein bisschen aufbereiten.

00:33:04: Da bringen wir beide

00:33:05: die Expertise mit, weil wie auch gesagt haben wir Unterstützen sehr gerne in dem Thema, indem du zum Beispiel sehr zu Hause bist.

00:33:12: aber ich habe schon sehr viel gelernt in den letzten zwei Jahren.

00:33:14: das ganze Verhandlungsthema und dieses Positionierungsthemen für sich einstehen... Das ist schön!

00:33:20: ...und dass die Hinterbeine stellen für sich selber zu kämpfen, jetzt ganz dramatisch ausgedrückt.

00:33:27: Aber das sind alles Themen die natürlich daherkommen und wir beide sind diejenigen die sagen ja wir kommen mit mehr Potenzialen in Arbeitsplatz zurück und das

00:33:36: muss einfach

00:33:37: auch oder wir wollen es nutzen und geben.

00:33:41: Und es ist ja schön, wenn die Eltern zurückkommen und sagen ich bin bereit diese gelernten Skills einzusetzen für das Unternehmen nicht nur für mich privat.

00:33:49: Ja!

00:33:50: Und da erinnere ich mich an ganz, ganz meinen Anfang meiner beruflichen Karriere in den ersten Führungskräfte-Training, die wir gemacht haben, wo ich noch total grün hinter den Augen war und immer gehört

00:34:02: hatte.

00:34:02: Den Ohren?

00:34:04: Ich hab' ich Augen gesagt.

00:34:07: Hast du Grüne auch?

00:34:09: Nein, hinter den Ohren war und übergehört habe.

00:34:12: die Frage haben sie Kinder?

00:34:13: ja dann wissen Sie ja wie verhandeln geht.

00:34:16: Und heute sind wir an dem Punkt wo wir echt viel gelernt haben durch unsere Kinder und das auch automatisch ins Berufsleben einfließt wenn man irgendwie weiß okay es ist auch wichtig im Berufslebengrenzen zu setzen.

00:34:28: Absolut!

00:34:29: Und ja, also ich hoffe wir haben euch das jetzt wirklich schmackhaft gemacht uns dabei auf dieser Reise zu begleiten und unsere Sichtweise einfach mitzuteilen.

00:34:39: Genau!

00:34:40: Also wenn ihr jetzt nicht schon spätestens zwei Mal im Podcast abgedreht habt, dann nützt jetzt noch die Chance und jetzt ist Ende.

00:34:47: Und es kommt gleich unser Jingle!

00:34:49: Bitte klickt auf den Link und teilt auch diesen Link weiter an Frauen von denen ihr wisst dass sie's gerne ausfüllen wollen würden, nämlich entweder als Unternehmens oder aus Elternperspektive.

00:34:59: Wir freuen uns wirklich, weil wir bald die Ergebnisse mit euch teilen.

00:35:03: Wir nehmen uns dafür das neue Jahr vor.

00:35:09: machen und noch einmal ein Shoutout an die Tabere.

00:35:12: Ihr seid quasi die Basisexpertinnen gewesen, die daran gearbeitet haben.

00:35:17: Ich habe dann beim Feinschliff noch mitarbeiten dürfen aber wirklich Hut ab!

00:35:21: Es ist eine super coole Umfrage geworden.

00:35:23: es ist ein Superindex den da entstehen wird und ich glaube wir machen da echt was Wichtiges.

00:35:28: Ja

00:35:28: danke ja ich bin auf jeden Fall das war wieder so ne tolle Reise wie wir da einfach gesessen sind zu dritt also da warst du ja in der Initialphase dabei auch noch den Kompetenzen gebündelt.

00:35:40: Auch ganz ehrlich gesagt eine Stärke kommt dann auch dem hinaus kommunizieren in die Welt, das ist jetzt nicht so meine Stärke.

00:35:48: ich bin gerne da in der Datenanalyse Aber es kommt auf jeden Fall noch mehr.

00:35:55: Wir werden auch die nächsten Wochen noch damit beschäftigt sein, also bitte unterstützen uns einfach damit das ihr's ausfüllt und da ist uns schon echt viel geholfen und ihr habt keinen Verlusteren nur gewinnen!

00:36:05: Und wenn ihr jetzt auch ausfült dann habt ihr auch noch die Möglichkeit diese exklusiven Ergebnisse gleich und vorab zu bekommen und tragt euch auch gerne ein Newsletter ein, dann seid ihr da up to date was sich da auf der Index-Seite noch so alles tun wird.

00:36:18: Es wird sich dann viel um die Ergebnisse drehen im neuen Jahr aber wir Unternehmen auch zu den Babytrebs bringen werden, noch verstärkt.

00:36:25: Und vielleicht die eine oder andere Konfrontation erleben werden und sagen so schaut das in Österreich aus wie ist es bei euch?

00:36:32: Ist das so, ist das bei euch nicht so einfach da wirklich dieses Thema noch größer zu machen?

00:36:39: und so wie du sagst es ist ein extrem wichtiges Thema und ich weiß dass es in Zeiten wie diesen schwierig ist Ausgrund verschiedenster Gründe, aus zeitlichen Gründen da wirklich Bedingungen mitzumachen und sich zu denken ja schon wieder die nächste Umfrage.

00:36:52: Schon wieder der nächste Input von mir.

00:36:54: Man nimmt das Gefühl hat man wird für immer so viel gebetend.

00:36:57: aber das betrifft also das macht ihr nicht für uns sondern für euch selber auch in einer gewissen Weise.

00:37:04: vielleicht sparen wir euch dann nämlich Zeit, Geld und was auch immer.

00:37:09: Und sehr viel Nerven-und Verhandlungsgeschick.

00:37:12: also wenn wir da wirklich auch Prozesse implementiert haben die uns allen gut tun.

00:37:17: Haben wir glaube ich alle als Mami's und Papis ein leichteres Leben?

00:37:20: Ja und wir wollen eure Sicht weil wir ja mit euch mit fühlen und das selber alles durchgemacht und sonst würden wir auch nach unserer Podcaststart noch nicht mehr hier sitzen.

00:37:30: Eindeutig Und uns gehen die Themen wirklich nicht aus.

00:37:33: Wir haben so einen Stau, wir sind bis Dezember mal Podcast und Baby treffmäßig ausgebucht.

00:37:39: Irgendwas ist da jetzt gerumpelt und ich habe mich im Mehl erschreckt!

00:37:43: Aber wir sitzen nämlich in unserem neuen Studio,

00:37:46: dass er es aufmaut zum Nebenbeil.

00:37:49: Dass wir euch irgendwann mal zeigen werden, es fehlt noch ein leuchtere Klamaschild und trauen uns auch endlich die Videos.

00:37:54: Genau

00:37:55: das alles mit der Zeit.

00:37:57: Ja genau!

00:37:58: Wir haben ja keinen Stress Leute.

00:38:00: Wir sind ja langsam hier unterwegs und wollen ja wirklich was bewegen.

00:38:04: also manchmal wirkt's vielleicht nicht so als würde sich viel bewegen aber es tut sich wirklich einst so.

00:38:08: Zwischendurch

00:38:08: gibt´s dann wieder Updates wie sonst privat geht und wie das mit den ganzen... Situation zu Hause läuft, ob unsere Ehen noch in Tag zehn Jahre sind.

00:38:17: Ja, alles noch topfit.

00:38:19: jetzt nach den Sommerferien auch nochmal entspannter muss ich ehrlich sagen hat uns allen gut getan.

00:38:25: dir mit zwei Kiris?

00:38:29: War eines Jahr noch wachsende Zeit.

00:38:31: ja das Schlaßen war gerade wieder ein bisschen lustig

00:38:33: und ich mein Winter ist kommings sehr ehrlich.

00:38:36: es wird sicherlich ein paar sehr anstrengende Monate die vor uns liegen.

00:38:40: Da meinst du Verkühlungsphase?

00:38:42: Ich glaube,

00:38:43: das ist jetzt gerade so der Einstiegverkühlung.

00:38:45: Jetzt glaube ich mir geringes Problem sein irgendwie... Ich hoffe, es kommt nichts dramatischereres.

00:38:50: Nichts Schlimmeres.

00:38:51: Wovon sprichst du?

00:38:52: Wird das coming us so?

00:38:54: Ach gut!

00:38:55: Nein, das lassen wir bitte alles sagen.

00:38:57: Da... Also ich kann noch so viel verraten.

00:39:01: Wir hätten Themen kommen weil wir hatten auch einen... Ich werfte den Stein am Kopf im Kindergarten Situation und da muss sich vielleicht eine extra Folge nach einbautes zu verarbeiten.

00:39:11: Das muss ich schon sagen.

00:39:12: Ich liebe ja mein Alltagsleben.

00:39:15: Ich liebe Double-Duties.

00:39:18: aber manchmal stresst mich schon dieses wieder in den Kindergarten zurück.

00:39:22: Konfrontiert mit lauter Eltern, mit Pädagoginnen, mit dem ganzen Rundherum, mit Nachmittagsprogrammen, mit Arbeitssituationen, mit ehrenamtlichen Themen und Dingen also wo man sich dann schon so fragt warum man sich eigentlich diese ganze Kette antut?

00:39:37: Und man denkt sich eigentlich die Kinder sind nicht das anstrengendste an der ganzen Situation.

00:39:42: Aber man sieht wir brauchen auf jeden Fall noch mehr Plaudersessions Und wir haben ja eine kleine Umfrage im Sommer gemacht.

00:39:48: Die bläuter Sessions kommen bei euch auch richtig gut an, also ihr wollt mehr von uns wissen.

00:39:53: Ihr wollt mehr wissen wie es den Mammys so generell geht?

00:39:55: Ihr werdet das auch noch mal mehr wissen wenn ihr den Index ausfüllt weil dann wisst ihr wie es anderen Mammies so geht in dieser Double Duty Wahnsinnigkeit.

00:40:03: aber jetzt machen wir wirklich Schluss für heute.

00:40:06: Ja!

00:40:06: Wir wollen auch schlafen gehen.

00:40:07: ich werde jetzt noch schneiden und dann ist Kyuso für Heute Geschichte im Schacht.

00:40:12: So ist es Also unbedingt jetzt noch ausfüllen.

00:40:15: Weiter leiten, weiter schicken weil wir brauchen euch und es ist nicht der letzte leere Hilferuf sondern eine echte Bitte dass ihr uns unterstützt weil dieses Thema so wichtig ist.

00:40:26: Genau also jetzt ausfühlen, jetzt teilen we need you and will love you.

00:40:33: Schönen Tag!

00:40:35: Ciao ciao.

00:40:38: Das war's wieder mal mit Double Duty Dialogs.

00:40:40: Wenn euch die Folge gefallen hat, dann teilt sie doch mit euren liebsten Mami-Freunden und Partnerinnen.

00:40:45: Folgt uns außerdem auf Instagram unter double duty dialogues.